Daily Practice AB
Org.nr: 559352-5669| Nyckeltal | 2025-10 | 2024-10 | 2023-10 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 658 | 3 251 | 607 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -63 | 88 | -30 |
| Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 658.0 | 3251.0 | 607.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -9.6 | 2.7 | -4.9 |
| Kassalikviditet % | 207.3 | 134.1 | 240.8 |
| Soliditet % | 51.8 | 25.4 | 60.2 |
| Resultaträkning | 2025-10 | 2024-10 | 2023-10 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 658 | 3 251 | 607 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -721 | -3 163 | -638 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | -12 | -12 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -63 | 89 | -30 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -63 | 88 | -30 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -59 | 88 | 0 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 19 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -59 | 69 | 0 |
| Balansräkning | 2025-10 | 2024-10 | 2023-10 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 0 | 0 | 12 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 228 | 708 | 171 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 228 | 708 | 183 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | -59 | 69 | 0 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 118 | 177 | 107 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 4 | 4 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 110 | 528 | 71 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 228 | 708 | 183 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva verksamhet inom byggnadsarkitektur, inredningsarkitektur, stadsplanering,industridesign, konsthantverk och konst samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
71110 - Arkitektverksamhet
Övriga branscher SNI
| 74110 - Industridesign och modedesign |
| 74130 - Inredningsdesign |
| 85400 - Universitets- eller högskoleutbildning |
| 90120 - Bildkonst |



