Varakani AB
Org.nr: 559313-3159
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 5244
10245 Stockholm
Sverige
10245 Stockholm
Sverige
| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 668 | 295 | 532 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -34 859 | -9 292 | -21 898 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -1857.2 | 2050.8 | 2455.5 |
| Kassalikviditet % | 10163.7 | 6086.4 | 1621.6 |
| Soliditet % | 99.7 | 97.6 | 89.9 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 668 | 295 | 532 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -242 | -359 | -292 |
| Avskrivningar (kSEK) | -173 | -139 | -114 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 427 | -65 | 241 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -34 859 | -9 292 | -21 898 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -34 859 | -9 292 | -21 898 |
| Skatt (kSEK) | 177 | 197 | 134 |
| Årets resultat (kSEK) | -35 036 | -9 489 | -22 032 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 53 083 | 91 125 | 116 392 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 19 311 | 18 746 | 13 492 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 72 395 | 109 871 | 129 884 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | -35 036 | -9 489 | -22 032 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 72 205 | 107 240 | 116 729 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 2 322 | 12 323 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 190 | 308 | 832 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 72 395 | 109 871 | 129 884 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska äga och förvalta lös egendom samt därmed förenlig verksamhet.



