Niam Holding AB
Org.nr: 559305-4777
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 7693
10026 Stockholm
Sverige
10026 Stockholm
Sverige
| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 239 965 | 121 | 70 695 |
| Antal anställda | 0 | 0 | |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | |
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | 0 | |
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 46180.0 | 3237.1 | 86765.8 |
| Soliditet % | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -64 | -45 | -220 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -64 | -45 | -220 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 239 965 | 121 | 70 695 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 240 029 | 166 | 70 908 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 240 029 | 166 | 70 908 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 282 608 | 282 608 | 282 608 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 121 163 | 1 133 | 70 971 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 403 771 | 283 741 | 353 579 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | 240 029 | 166 | 70 908 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 403 736 | 283 706 | 353 541 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 35 | 35 | 38 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 403 771 | 283 741 | 353 579 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska äga, förvalta och utveckla fast egendom och värdepapper, samt bedriva därmed förenlig verksamhet.



