Skoog Dreams AB
Org.nr: 559288-4711Nyckeltal | 2025-03 | 2024-03 | 2023-03 |
---|---|---|---|
Omsättning (kSEK) | 50 | 200 | 495 |
Resultat efter finansnetto (kSEK) | 409 | 727 | 831 |
Antal anställda | |||
Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
Löner till övriga (kSEK) | |||
Vinstmarginal % | 924.0 | 402.5 | 180.6 |
Kassalikviditet % | 143.1 | 100.0 | 57.3 |
Soliditet % | 68.5 | 56.6 | 38.5 |
Resultaträkning | 2025-03 | 2024-03 | 2023-03 |
---|---|---|---|
Intäkter | |||
Total omsättning (kSEK) | 50 | 200 | 495 |
Kostnader | |||
Summa rörelsekostnader (kSEK) | -1 | -6 | -1 |
Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 49 | 194 | 494 |
| |||
Resultat efter finansnetto (kSEK) | 409 | 727 | 831 |
Resultat före skatt (kSEK) | 410 | 697 | 731 |
Skatt (kSEK) | 4 | 22 | 69 |
Årets resultat (kSEK) | 406 | 675 | 662 |
Balansräkning | 2025-03 | 2024-03 | 2023-03 |
---|---|---|---|
Tillgångar | |||
Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 1 807 | 1 807 | 1 807 |
Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 352 | 1 300 | 945 |
Summa tillgångar (kSEK) | 3 159 | 3 108 | 2 752 |
Eget kapital och skulder | |||
Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
Årets resultat (kSEK) | 406 | 675 | 662 |
Summa eget kapital (kSEK) | 1 993 | 1 587 | 912 |
Summa obeskattade reserver (kSEK) | 220 | 220 | 190 |
Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 945 | 1 300 | 1 650 |
Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 3 159 | 3 108 | 2 752 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva konsultverksamhet inom personal-, företags- och fastighetsutveckling och därmed förenlig verksamhet. Bolaget skall även bedriva förvaltning av värdepapper och fastigheter, samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
64993 - Förvaltning av och handel med värdepapper för en begränsad och sluten krets av ägare
Övriga branscher SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation |