Areim Fastigheter 5 (D) AB
Org.nr: 559280-7209| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 7 207 | 7 182 | 10 553 |
| Antal anställda | 0 | 0 | 0 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | ||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 0.0 | 38438.9 | 224.5 |
| Soliditet % | 0.5 | 0.7 | 1.6 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -52 582 | -44 923 | -42 821 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -52 582 | -44 923 | -42 821 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 7 207 | 7 182 | 10 553 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 7 207 | 7 182 | 10 553 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 7 207 | 7 182 | 10 553 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 1 337 220 | 1 049 582 | 621 140 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 13 854 | 24 919 | 40 826 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 1 351 074 | 1 074 501 | 661 966 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | 7 207 | 7 182 | 10 553 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 7 232 | 7 232 | 10 603 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 1 343 842 | 1 067 251 | 633 181 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 0 | 18 | 18 182 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 1 351 074 | 1 074 501 | 661 966 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Ernst & Young Aktiebolag , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att, direkt eller indirekt, bedriva investeringsverksamhet, konsultverksamhet avseende investeringsverksamhet och därmed förenlig verksamhet.



