Areim Fastigheter 4 (D) AB
Org.nr: 559172-3027| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 1 561 | -45 127 | 41 400 |
| Antal anställda | 0 | ||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 3151.0 | 32.5 | 19.2 |
| Soliditet % | 0.2 | 0.2 | 6.4 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -13 846 | -9 932 | -9 371 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -13 846 | -9 932 | -9 371 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 1 561 | -45 127 | 41 400 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 1 561 | -45 127 | 41 400 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 1 561 | -45 127 | 41 400 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 738 331 | 711 543 | 755 176 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 3 151 | 3 479 | 4 248 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 741 482 | 715 022 | 759 424 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 1 561 | -45 127 | 41 400 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 611 | 1 606 | 48 359 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 739 771 | 702 707 | 688 965 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 100 | 10 709 | 22 100 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 741 482 | 715 022 | 759 424 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Ernst & Young Aktiebolag , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att, direkt eller indirekt, bedriva investeringsverksamhet, konsultverksamhet avseende investeringsverksamhet och därmed förenlig verksamhet.



