Olof J Organisationsmentor AB
Org.nr: 559159-0459| Nyckeltal | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 114 | 349 | 346 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -132 | -27 | -17 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | ||
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | ||
| Vinstmarginal % | -115.8 | 14.3 | 11.3 |
| Kassalikviditet % | 438.9 | 5780.0 | 4240.0 |
| Soliditet % | 80.4 | 92.0 | 95.9 |
| Resultaträkning | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 114 | 349 | 346 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -238 | -299 | -307 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -125 | 50 | 39 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -132 | -27 | -17 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -52 | -27 | -27 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 12 | 6 |
| Årets resultat (kSEK) | -52 | -39 | -33 |
| Balansräkning | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 67 | 97 | 514 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 158 | 289 | 212 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 226 | 387 | 726 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | -52 | -39 | -33 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 152 | 264 | 604 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 38 | 118 | 118 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 36 | 5 | 5 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 226 | 387 | 726 |
VD/Högst Ansvarig
Styrelse/Bolagsmän
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva verksamhet som organisationskonsult inom skolväsendet med utbildningsfrågor, även idka publikationsverksamhet samt författarskap och därmed förenliga verksamheter.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation
Övriga branscher SNI
| 5811 - Bokutgivning |
| 9003 - Litterärt och konstnärligt skapande |



