Stjernelund Scandinavia AB
Org.nr: 559128-7353Nyckeltal | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Omsättning (kSEK) | 2 997 | 3 621 | 2 610 |
Resultat efter finansnetto (kSEK) | 1 748 | 1 394 | 871 |
Antal anställda | 4 | 3 | 3 |
Omsättning/anställd (kSEK) | 749.3 | 1207.0 | 870.0 |
Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
Löner till övriga (kSEK) | |||
Vinstmarginal % | 66.4 | 39.5 | 35.4 |
Kassalikviditet % | 200.8 | 210.9 | 255.5 |
Soliditet % | 32.2 | 39.5 | 29.5 |
Resultaträkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Intäkter | |||
Total omsättning (kSEK) | 2 997 | 3 621 | 2 610 |
Kostnader | |||
Summa rörelsekostnader (kSEK) | -2 758 | -2 192 | -1 686 |
Avskrivningar (kSEK) | -62 | -64 | -64 |
Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 239 | 1 429 | 924 |
| |||
Resultat efter finansnetto (kSEK) | 1 748 | 1 394 | 871 |
Resultat före skatt (kSEK) | 1 307 | 1 045 | 653 |
Skatt (kSEK) | 273 | 216 | 135 |
Årets resultat (kSEK) | 1 034 | 829 | 518 |
Balansräkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Tillgångar | |||
Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 8 785 | 2 995 | 1 459 |
Summa varulager (kSEK) | 7 | 5 | 16 |
Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 483 | 2 205 | 2 078 |
Summa tillgångar (kSEK) | 10 268 | 5 200 | 3 537 |
Eget kapital och skulder | |||
Aktiekapital (kSEK) | 75 | 75 | 75 |
Årets resultat (kSEK) | 1 034 | 829 | 518 |
Summa eget kapital (kSEK) | 2 524 | 1 610 | 871 |
Summa obeskattade reserver (kSEK) | 1 009 | 568 | 219 |
Summa långfristiga skulder (kSEK) | 6 000 | 1 980 | 1 640 |
Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 735 | 1 043 | 807 |
Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 10 268 | 5 200 | 3 537 |
Verksamhetsbeskrivning
Webbutveckling och förvaltning. Programutveckling. Grafisk design. Försäljning och uthyrning av hem- och fritidsprodukter. Import, försäljning och reparation av vapen, tillbehör och ammunition.
Huvudbransch SNI
783 - Övrigt tillhandahållande av personalfunktioner
Övriga branscher SNI
68203 - Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler |