Bridgeknock AB
Org.nr: 559115-3589| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 2 221 | 3 268 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -80 | 919 | 1 471 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | 91.1 | 45.0 |
| Kassalikviditet % | 165.5 | 170.8 | 335.2 |
| Soliditet % | 67.8 | 63.3 | 78.4 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 2 221 | 3 268 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -74 | -199 | -1 797 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -74 | 2 022 | 1 471 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -80 | 919 | 1 471 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 365 | -301 | 1 171 |
| Skatt (kSEK) | 92 | 174 | 242 |
| Årets resultat (kSEK) | 273 | -475 | 929 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 2 769 | 2 769 | 2 633 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 2 295 | 3 101 | 2 916 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 064 | 5 870 | 5 549 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 273 | -475 | 929 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 2 578 | 2 509 | 3 180 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 1 099 | 1 544 | 1 499 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 1 387 | 1 816 | 870 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 064 | 5 870 | 5 549 |
VD/Högst Ansvarig
Företagsform:
Registreringsdatum:
Registreringsdatum:
Aktiebolag
2017-06-13
2017-06-13
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva konsulterande verksamhet inom företagsstyrelse, ledning, ekonomi och företagsutveckling, äga och förvalta fast och lös egendom samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation