Isegården Interiör AB
Org.nr: 556988-4769| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 22 | 8 | 211 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -83 | -98 | -63 |
| Antal anställda | 1 | 1 | 2 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 22.0 | 12.0 | 105.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -377.3 | -1212.5 | -29.9 |
| Kassalikviditet % | 44.3 | 74.7 | 106.1 |
| Soliditet % | 58.1 | 61.1 | 65.1 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 22 | 8 | 211 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -106 | -106 | -275 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -84 | -98 | -63 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -83 | -98 | -63 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -83 | -98 | -63 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -83 | -98 | -63 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2023-04 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 563 | 563 | 563 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 128 | 230 | 332 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 690 | 792 | 894 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | -83 | -98 | -63 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 401 | 484 | 582 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 289 | 308 | 313 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 690 | 792 | 894 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva konsultation, utbildning och rådgivning inom detaljhandel och grossistverksamhet och därmed förenlig verksamhet. Bolaget skall förvalta aktier andra värdepapper dock ej sådan verksamhet som avses i lag om bankrörelse eller om lag om kreditaktiebolag samt idka därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation



