Idali Images AB
Org.nr: 556944-8466| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 120 | 166 | 262 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -59 | -72 | 25 |
| Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 120.0 | 166.0 | 262.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -49.2 | -43.4 | 9.5 |
| Kassalikviditet % | 125.0 | 116.7 | 169.6 |
| Soliditet % | 20.0 | 14.3 | 41.0 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 120 | 166 | 262 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -178 | -238 | -236 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -59 | -72 | 25 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -59 | -72 | 25 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -59 | -72 | 26 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 4 |
| Årets resultat (kSEK) | -59 | -72 | 22 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 65 | 91 | 173 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 65 | 91 | 173 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 25 | 25 | 25 |
| Årets resultat (kSEK) | -59 | -72 | 22 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 13 | 13 | 71 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 52 | 78 | 102 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 65 | 91 | 173 |
VD/Högst Ansvarig
Företagsform:
Registreringsdatum:
Registreringsdatum:
Aktiebolag
2013-10-09
2013-10-09
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska bedriva video-, foto och webproduktion samt därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
74200 - Fotoverksamhet
Övriga branscher SNI
| 59110 - Produktion av film, video och tv-program |
| 90110 - Litterärt skapande och musikkomposition |
| 90120 - Bildkonst |
| 90130 - Annat konstnärligt skapande |