Nallo Stockholm AB
Org.nr: 556937-3466| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 350 | 35 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 3 561 | 7 123 | 1 080 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | 2035.1 | 3202.9 |
| Kassalikviditet % | 1852.5 | 2487.1 | 24844.8 |
| Soliditet % | 98.0 | 99.2 | 99.7 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 350 | 35 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -82 | -103 | -58 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -82 | 247 | -24 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 3 561 | 7 123 | 1 080 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 3 561 | 7 123 | 1 080 |
| Skatt (kSEK) | 396 | 71 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 3 165 | 7 052 | 1 080 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 12 738 | 13 504 | 2 618 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 7 688 | 3 482 | 7 205 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 20 426 | 16 987 | 9 823 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 3 165 | 7 052 | 1 080 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 20 011 | 16 846 | 9 794 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 415 | 140 | 29 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 20 426 | 16 987 | 9 823 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska ägna sig åt affärsrådgivning, förvaltning av lös egendom, utbildning inom skola och friluftsliv samt konstnärlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation
Övriga branscher SNI
| 85599 - Diverse övrig utbildning |
| 9003 - Litterärt och konstnärligt skapande |



