Nia Studio AB
Org.nr: 556815-3620| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 14 580 | 15 819 | 16 433 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 812 | 1 063 | 1 797 |
| Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 14580.0 | 15819.0 | 16433.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 5.7 | 6.8 | 11.5 |
| Kassalikviditet % | 580.8 | 364.7 | 458.8 |
| Soliditet % | 84.0 | 83.6 | 80.8 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 14 580 | 15 819 | 16 433 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -13 748 | -14 804 | -14 553 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 832 | 1 015 | 1 879 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 812 | 1 063 | 1 797 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 912 | 1 064 | 1 568 |
| Skatt (kSEK) | 203 | 239 | 336 |
| Årets resultat (kSEK) | 709 | 825 | 1 232 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 390 | 390 | 390 |
| Summa varulager (kSEK) | 2 167 | 3 504 | 2 038 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 6 273 | 5 849 | 5 355 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 6 663 | 6 239 | 5 745 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 50 | 50 | 50 |
| Årets resultat (kSEK) | 709 | 825 | 1 232 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 4 209 | 3 751 | 3 176 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 1 746 | 1 846 | 1 846 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 707 | 643 | 723 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 6 663 | 6 239 | 5 745 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva försäljning och design av kläder och inredning, ledarskapsutbildning inom affärsutveckling samt därtill hörande verksamhet.
Huvudbransch SNI
74110 - Industridesign och modedesign
Övriga branscher SNI
| 74130 - Inredningsdesign |



