Perssons Plast i Kungälv AB
Org.nr: 556738-2915
KONTAKTINFORMATION
Telefon:
Telefax:
Telefax:
BESÖKSADRESS
Kommun:
Län:
Sverige
Kommun:
Län:
Sverige
UTDELNINGSADRESS
Box 528
44215 Kungälv
Sverige
44215 Kungälv
Sverige
| Nyckeltal | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -18 | -27 | 2 500 |
| Antal anställda | |||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 944.8 | 1137.0 | 0.0 |
| Soliditet % | 99.4 | 99.1 | 100.0 |
| Resultaträkning | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -20 | -27 | 0 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -20 | -27 | 0 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -18 | -27 | 2 500 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -18 | -27 | 2 500 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -18 | -27 | 2 500 |
| Balansräkning | 2024-04 | 2023-04 | 2022-04 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 21 136 | 21 136 | 21 136 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 181 | 2 274 | 2 601 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 22 317 | 23 410 | 23 737 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 106 | 106 | 21 236 |
| Årets resultat (kSEK) | -18 | -27 | 2 500 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 22 192 | 23 210 | 23 737 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 125 | 200 | 0 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 22 317 | 23 410 | 23 737 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget ska äga och förvalta aktier i dotter- och intressebolag samt bedriva därmed förenlig verksamhet.



