Mc Schmif AB
Org.nr: 556683-8701| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 11 158 | 10 880 | 12 126 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -472 | -1 323 | -3 497 |
| Antal anställda | 7 | 8 | 12 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 1594.0 | 1360.0 | 1010.5 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
| Löner till övriga (kSEK) | |||
| Vinstmarginal % | -2.0 | -9.5 | -27.1 |
| Kassalikviditet % | 30.2 | 32.5 | 28.9 |
| Soliditet % | 19.6 | 19.5 | 12.8 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 11 158 | 10 880 | 12 126 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -11 378 | -11 908 | -15 418 |
| Avskrivningar (kSEK) | -1 152 | -1 217 | -1 168 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -220 | -1 029 | -3 291 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -472 | -1 323 | -3 497 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -472 | -1 323 | -3 497 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -472 | -1 323 | -3 497 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 4 526 | 6 295 | 9 108 |
| Summa varulager (kSEK) | 424 | 444 | 618 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 1 324 | 1 974 | 2 152 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 5 849 | 8 269 | 11 261 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Årets resultat (kSEK) | -472 | -1 323 | -3 497 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 144 | 1 616 | 1 439 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 1 727 | 1 951 | 4 518 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 2 978 | 4 702 | 5 304 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 5 849 | 8 269 | 11 261 |
VD/Högst Ansvarig
Styrelse/Bolagsmän
Tillsynsbefattningar
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva restaurang- och caféverksamhet ävensom idka därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
56110 - Restaurangverksamhet



