Gullik Nordic AB
Org.nr: 556662-0885Nyckeltal | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Omsättning (kSEK) | 1 350 | 3 300 | 3 307 |
Resultat efter finansnetto (kSEK) | -202 | 279 | 925 |
Antal anställda | 1 | 1 | 1 |
Omsättning/anställd (kSEK) | 1350.0 | 3300.0 | 3307.0 |
Löner till Styrelse och VD (kSEK) | |||
Löner till övriga (kSEK) | |||
Vinstmarginal % | -0.5 | 11.4 | 28.0 |
Kassalikviditet % | 241.7 | 126.0 | 202.8 |
Soliditet % | 75.6 | 38.2 | 55.0 |
Resultaträkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Intäkter | |||
Total omsättning (kSEK) | 1 350 | 3 300 | 3 307 |
Kostnader | |||
Summa rörelsekostnader (kSEK) | -1 357 | -2 913 | -2 383 |
Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -7 | 387 | 925 |
| |||
Resultat efter finansnetto (kSEK) | -202 | 279 | 925 |
Resultat före skatt (kSEK) | -202 | 279 | 925 |
Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Årets resultat (kSEK) | -202 | 279 | 925 |
Balansräkning | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 |
---|---|---|---|
Tillgångar | |||
Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 385 | 530 | 256 |
Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 556 | 1 856 | 2 720 |
Summa tillgångar (kSEK) | 942 | 2 387 | 2 975 |
Eget kapital och skulder | |||
Aktiekapital (kSEK) | 500 | 500 | 500 |
Årets resultat (kSEK) | -202 | 279 | 925 |
Summa eget kapital (kSEK) | 712 | 913 | 1 635 |
Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Summa långfristiga skulder (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 230 | 1 473 | 1 341 |
Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 942 | 2 387 | 2 975 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Föremålet för bolagets verksamhet är att bedriva försäljning av produkter och tjänster inom sportområdet, försäljning av strumpor och liknande produkter samt konsult- och investeringsverksamhet inom marknadsföring, märkesvaruuppbyggnad och sport och därmed förenlig verksamhet.
Huvudbransch SNI
7022 - Konsultverksamhet avseende företags organisation