Fanerami AB
Org.nr: 556539-7238| Nyckeltal | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 9 001 | 0 | 0 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -164 | 7 | -71 |
| Antal anställda | 35 | ||
| Omsättning/anställd (kSEK) | 257.2 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | ||
| Löner till övriga (kSEK) | 2 170 | ||
| Vinstmarginal % | -1.6 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 66.0 | 924.8 | 741.9 |
| Soliditet % | 6.0 | 89.2 | 86.5 |
| Resultaträkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 9 001 | 0 | 0 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -9 149 | -16 | -71 |
| Avskrivningar (kSEK) | -336 | 336 | -66 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | -149 | -16 | -70 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | -164 | 7 | -71 |
| Resultat före skatt (kSEK) | -164 | 8 | 1 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 2 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | -164 | 6 | 1 |
| Balansräkning | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 9 977 | 0 | 0 |
| Summa varulager (kSEK) | 12 715 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 20 556 | 2 238 | 2 300 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 30 534 | 2 238 | 2 300 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 100 | 100 | 100 |
| Årets resultat (kSEK) | -164 | 6 | 1 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 1 832 | 1 996 | 1 990 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 16 825 | 0 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 11 877 | 242 | 310 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 30 534 | 2 238 | 2 300 |
VD/Högst Ansvarig
Tillsynsbefattningar
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB , Revisor
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget skall bedriva tillverkning och försäljning av produkter inom interiör och design med huvudinriktning på fanerade skivmaterial och köksluckor
Huvudbransch SNI
31001 - Tillverkning av kontors- och butiksmöbler
Övriga branscher SNI
| 32990 - Diverse övrig tillverkning |



