Lekebergs Kommunala Holding AB
Org.nr: 556518-0493| Nyckeltal | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Omsättning (kSEK) | 49 | 20 | 41 |
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 10 000 | 0 | 0 |
| Antal anställda | 0 | 0 | 0 |
| Omsättning/anställd (kSEK) | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| Löner till Styrelse och VD (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Löner till övriga (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Vinstmarginal % | 20408.2 | 0.0 | 0.0 |
| Kassalikviditet % | 7.1 | 3.5 | 0.8 |
| Soliditet % | 77.2 | 77.2 | 77.3 |
| Resultaträkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | |||
| Total omsättning (kSEK) | 49 | 20 | 41 |
| Kostnader | |||
| Summa rörelsekostnader (kSEK) | -49 | -20 | -41 |
| Avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| | |||
| Resultat efter finansnetto (kSEK) | 10 000 | 0 | 0 |
| Resultat före skatt (kSEK) | 10 000 | 0 | 0 |
| Skatt (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Årets resultat (kSEK) | 10 000 | 0 | 0 |
| Balansräkning | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar (kSEK) | 40 941 | 40 941 | 40 941 |
| Summa varulager (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar (kSEK) | 68 | 32 | 7 |
| Summa tillgångar (kSEK) | 41 009 | 40 973 | 40 948 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Aktiekapital (kSEK) | 200 | 200 | 200 |
| Årets resultat (kSEK) | 10 000 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital (kSEK) | 31 648 | 31 648 | 31 648 |
| Summa obeskattade reserver (kSEK) | 0 | 0 | 0 |
| Summa långfristiga skulder (kSEK) | 8 400 | 8 400 | 8 400 |
| Summa kortfristiga skulder (kSEK) | 961 | 925 | 900 |
| Summa eget kapital och skulder (kSEK) | 41 009 | 40 973 | 40 948 |
VD/Högst Ansvarig
Verksamhetsbeskrivning
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att handha samordning, ägarstyrning och försäljning av hel- eller delägda bolag. Bolaget har till ändamål med sin verksamhet att äga och förvalta i hel eller delägda bolag, att styra och samordna verksamheten i koncernen, (de helägda bolagen) samt annan därmed förenlig verksamhet. Detta ska leda till att de kommunala bolagen skall spela en mer aktiv roll i utvecklingen av kommunens attrativutet samt ett mer rationellt utnyttjande av kommunens lokaler av olika målgrupper, såväl interna som externa.
Huvudbransch SNI
701 - Verksamheter som utövas av huvudkontor



